Главная страница - Мария Колобродова

Growth-инженер и трекер: помогаю находить клиентов и растить продажи

Помогаю стартапам найти первых клиентов и проверить спрос
Для действующего бизнеса нахожу возможности роста каналов продаж
Проверяю гипотезы через общение с клиентами и небольшие тесты
Запускаю MVP и механики роста вместе с командой
Помогаю держать фокус на действиях и измеримом результате

Более 10 лет экспертизы в

Обсудить проект

Чем я могу быть полезна

Если нужно найти первых клиентов

Помогу найти потенциальных клиентов, протестировать доступные каналы привлечения и проверить готовность к покупке

Если продажи есть, но канал не растет

Разберем воронку, найдем, на каком этапе уходят клиенты, и проверим, что мешает им покупать

Если хотите проверить спрос до вложений

Проверим идею на реальных клиентах, чтобы понять, есть ли спрос до вложений в разработку

Если сложно удерживать фокус и двигаться к цели

Помогу поставить измеримую цель, выбрать главные действия на неделю и регулярно разбирать результаты

Обсудить проект

Почему я

Помогаю фаундерам и владельцам бизнеса находить клиентов и развивать каналы продаж: определяем ценность для разных сегментов, находим узкие места в воронке и проверяем гипотезы на реальных клиентах.

С 2016 года работаю с цифровыми продуктами в e-commerce и IT4IT, управляла проектами с бюджетами от 100 тысяч до 200 миллионов рублей. Вместе с командами увеличила выручку email-канала на 15% и средний чек автора в другом проекте более чем на 10%. В кризисном проекте перестроила работу команды и вывела продукт в промышленную эксплуатацию.

Заняла второе место в рейтинге первого потока программы «Growth-инженер» Академии Трекеров. С 2024 года я единственный учредитель собственной компании, выручка которой растет на 25–30% год к году. Работаю по договору, с закрывающими документами.

Компании, в которых я работала

Суперсилы

Нахожу скрытые потери в воронке

Удерживаю курс на результат

Взламываю точки роста

Проверяю идеи на прочность

Вижу настоящую боль клиента

Управление проектами с большим бюджетом

Администрирование процессов

Кризисное управление

Управление рисками

Построение эффективной команды

Обсудить проект

Кейсы

Отзывы

Алексей Тишонко

ИТ-Холдинг Т1

Мария Колобродова Product Owner & Delivery Lead с доказанной способностью запускать сложные продукты в условиях жестких дедлайнов и выводить из кризиса флагманские направления. За 3 месяца упаковала MVP с нуля и вывела продукт в прод, а после перешла во флагманский продукт где не только стабилизировала качество, но и выстроена прозрачную коммуникацию со стейкхолдерами. Сочетает стратегическое видение Product Owner с жесткой управленческой дисциплиной Delivery Lead, чтобы продукт не только создавался, но и предсказуемо доставлялся до пользователя без компромиссов по качеству.
Евгений Селиванов

ex-директор департамента по развитию контента ЛитРес

Мария Колобродова возглавила подразделение ЛитРес:Самиздат в непростое время трансформации группы компаний. Ей пришлось решать сразу две задачи: трансформация бизнес-процессов во вверенном подразделении и при этом достижение поставленных целей по ключевым показателям (выручка, доля рынка) За полтора года под руководством Марии были достигнуты следующие цели: пересобрана команда, сформирован карьерный трек перспективных сотрудников от рядового исполнителя до Team-лида, оптимизированы процессы, запущены новые коммерческие услуги, которые положительно повлияли на P&L. А главное: 2022 год Литрес закрыл на позиции абсолютного лидера рынка независимых авторов с долей 35% — что во многом является заслугой Марии Колобродовой